Personeelsbeleid

960x480_infomr_financieel1

Good Governance

12 december 2019

Interimmers en externen in het onderwijs ‘Ik gun het je, maar ik betaal dat niet’

Een keynote-spreker voor de scholingsmiddag, een jurist die de mr bijstaat, een interim-rector voor zeven maanden. Wat vragen ze en wat is een redelijk tarief? Eén school geeft opening van zaken.

Interimmers en externen in het onderwijs ‘Ik gun het je, maar ik betaal dat niet’

336x336_infomr_tips1

Personeelsbeleid

12 december 2019

Wie kiest onze nieuwe collega’s?

Twee vacatures op onze school zijn zonder wervingsprocedure vervuld door zijinstromers die nog in opleiding zijn. Hadden wij als mr daar invloed op moeten hebben?

Wie kiest onze nieuwe collega’s?

Geschillencommissie

2 december 2018

Vertrouwen verdampt bij vacature

De teamleider werkt al ruim vijftien jaar voor de school in diverse functies. De vacature voor de nieuwe functie schooldirecteur ziet zij als de volgende stap. De bovenschoolse directeur Onderwijs laat de vrouw weten dat zij in geen geval zal worden benoemd, vanwege geschaad vertrouwen.

Vertrouwen verdampt bij vacature

Krimp: ‘Het vraagt wat lef, maar informeer hoe het zit’

De teruglopende leerlingaantallen in het voortgezet onderwijs leiden tot ingrijpende maatregelen op scholen. Zorg als mr dat je vanaf het begin meepraat en onderzoek meerdere scenario’s, adviseert de AOb.

Krimp: ‘Het vraagt wat lef, maar informeer hoe het zit’

Personeelsbeleid

Tel de handicaps

Hoeveel arbeidsgehandicapten zijn er bij uw organisatie in dienst? De belofte in de Banenafspraak, onderdeel van de Participatiewet, is dat bij zowel overheid als onderwijs 1,93 procent van alle verloonde uren ingevuld moet worden door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Tel de handicaps

Personeelsbeleid

Participatiebanen, nieuwe radertjes aan de kansenmachine

Lang niet voor alle taken in de klas is een hoge opleiding nodig. Scholen die daar slim naar kijken, kunnen hun leerkrachten verstandiger inzetten terwijl ze ook een bijdrage leveren aan werkgelegenheid voor mensen met een beperking. Het is een kwestie van beginnen, en daar kan de mr de aanzet voor geven.

Participatiebanen, nieuwe radertjes aan de kansenmachine

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid: Denk door over doorwerken

Doorwerken tot je 67ste? Dan moet het werk wel leuk zijn en voldoening geven. Het onderwijs kent met de zorg al jarenlang het hoogste ziekteverzuim. Hoe staat jouw school ervoor? Hoe zit het met het werkplezier van je collega’s? De mr kan het onderwerp hoog op de agenda zetten en dat is nodig ook.

Personeelsbeleid: Denk door over doorwerken

Personeelsbeleid

Payrolling, een vorm van schijnzekerheid

Meer en meer werkgevers in het onderwijs besteden een deel van de administratie en het personeelsbeleid uit aan een extern bureau. Daarmee verliest de school autonomie. Zorg als gmr dus dat je weet wat er gebeurt en bespreek de consequenties.

Payrolling, een vorm van schijnzekerheid

22 december 2015

Opgepast,er valt een beoordeling uit de la

Nu veel scholen in krimpregio’s staan, krijgen (voor.al oudere) leerkrachten soms ineens een uitnodiging voor een ‘beoordelingsgesprek’. Klopt dat wel? En welke consequenties kan dat hebben? De personeelsgeleding in de (g)mr doet er goed aan om de reglementen er eens op na te slaan. Wat is er op school precies afgesproken over functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken en hoe zit het met de bezwaartermijn?

Opgepast,er valt een beoordeling uit de la

(pagina ontbreekt)